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從核算員到總工程師
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從核算員到總工程師

瀏覽數(shù)量: 90     作者: 本站編輯     發(fā)布時(shí)間: 2013-01-13      來(lái)源: 本站

從核算員到總工程師

——記江蘇國(guó)裕建設(shè)有限公司總工程師盧?;ⅰ?/span>何春華、季國(guó)富

      在筆者眼中,他是一個(gè)富有傳奇色彩的人物,經(jīng)過(guò)自己的自學(xué),居然從一個(gè)小小的核算員成長(zhǎng)為有權(quán)威的總工程師。
      在領(lǐng)導(dǎo)心中,他是一個(gè)很有才華、出類拔萃的人才,參與施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,從未出現(xiàn)一絲一毫的質(zhì)量問題。

      在業(yè)主看來(lái),他是一個(gè)嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)的搭襠,他以自己一絲不茍的言行,樹立了江蘇國(guó)裕有限公司在建筑市場(chǎng)上的誠(chéng)信豐碑。
      他,就是江蘇國(guó)裕建設(shè)有限公司總工程師盧?;?。

千里之行始于足下

      盧?;?987年畢業(yè)于泰興建筑工程學(xué)校。分配在老葉建筑公司當(dāng)了一名普通的核算員。
      1987年至1990年,他跟隨老葉建筑公司在東北黑龍江雙城縣外商獨(dú)資企業(yè)雀巢乳制品廠工地上負(fù)責(zé)預(yù)算及資料整理工作,其哥哥盧裕鳳是該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。工作之余,他一方面攻讀建筑專業(yè)書籍,一方面深入到工地上,從放線到砌磚以至工程各工序的檢驗(yàn),他都搶著干。施工實(shí)踐中,他注重理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)到的書本上的知識(shí)盡量地運(yùn)用到自己施工中。
      1991年至1993年,老葉建筑公司承建的南京市棲霞山鉛鋅銀礦技改工程中,公司領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉他的施工組織能力,從工程預(yù)算到施工組織,從技術(shù)管理到現(xiàn)場(chǎng)管理,都一古腦兒交給他。他也不負(fù)厚望,技術(shù)管理一著不讓,現(xiàn)場(chǎng)管理一絲不茍。在他精心努力下,南京市棲霞山鉛鋅銀礦技改工程當(dāng)年被評(píng)為市優(yōu)良工程。他自己也在不斷的磨煉中走向成熟。
      1994年,他離開老葉建筑公司,來(lái)到泰興市第四建安公司擔(dān)任技術(shù)員。從1994年至1995年,他參與了泰興市銀貿(mào)大樓的施工,具體負(fù)責(zé)施工管理。在他的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理下,該工程保質(zhì)保量地交付使用,成為泰興繁華地段長(zhǎng)征路上一道亮麗的風(fēng)景線……
      為了謀求人生更大的發(fā)展,1998年盧?;⒆鳛榧夹g(shù)人才被招聘進(jìn)入江蘇國(guó)裕建設(shè)有限公司工作。該公司是創(chuàng)造帥星的搖籃。盧?;⒓夹g(shù)才能在國(guó)裕的建筑舞臺(tái)上得到了淋漓盡致的發(fā)揮。他也以自己的赤誠(chéng),以自己的才智,以自己的追求,在國(guó)裕建設(shè)有限公司譜寫著人生更大的輝煌,讓人生的價(jià)值在對(duì)事業(yè)一往無(wú)前的追求中得到升華。

重點(diǎn)工程初展身手

      1999年11月,江蘇省國(guó)裕建設(shè)有限公司承接了蘇州明基電腦工程1.8萬(wàn)平方米的施工任務(wù)。該項(xiàng)工程的總承包方是中建一局蘇州分公司,蘇州分公司副總經(jīng)理吳志奎是這項(xiàng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,吳志奎一直被國(guó)裕公司的建設(shè)者們視為導(dǎo)師和楷模,他是一個(gè)相當(dāng)挑剔的,更是一個(gè)十分敬業(yè)的人。施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,他有一句名言是:“今日事,今日畢,不允許把今天能干完的工作拖到明天去,大雨天要當(dāng)作小雨天來(lái)干,小雨天要當(dāng)作晴天干,分分秒少都要利用好!”這幾句話在以后的幾年中,盧?;⒁恢弊鳛樽约汗ぷ髦械淖毅?,時(shí)時(shí)牢記于心。
      在明基電腦工程中,進(jìn)公司才一年多的盧?;⒅饕?fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)營(yíng)工作。該工程的土建部分并不復(fù)雜,難就難在裝飾工程技術(shù)要求比較復(fù)雜。內(nèi)、外墻裝飾磚,不僅規(guī)格品種多,而且花色也繁多,總承包方的目標(biāo)是要建成蘇州市一流的優(yōu)質(zhì)工程。施工比較復(fù)雜,工期也比較緊,從開工到結(jié)工只有6個(gè)月的時(shí)間。
      為保質(zhì)保量按時(shí)完成這一施工任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)錢照華、吳建明、錢國(guó)才、李文江都十分重視,全部集中到這里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,展開戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的大決戰(zhàn)。作為這項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,盧?;⒅鲃?dòng)與中建一局蘇州公司項(xiàng)目部實(shí)行技術(shù)對(duì)接工作。他針對(duì)工程特點(diǎn),花了一個(gè)星期的時(shí)間,進(jìn)行了認(rèn)真的預(yù)算,拿出了切實(shí)可行的施工方案,吳志奎看后十分欣賞,立即大筆一揮,同意了這一方案。
      施工過(guò)程中,每一道工序都能按計(jì)劃逐步實(shí)施,有條不紊。由于計(jì)劃安排得合情合理,整個(gè)工程如期完成,結(jié)果該工程也如愿被評(píng)為蘇州市優(yōu)質(zhì)工程。盧裕虎也以自己出色的表現(xiàn)得到了中建一局蘇州公司和國(guó)裕公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。蘇州公司從中也看到他不凡的身手,極力想挽留他,都被他婉言謝絕。

殫精竭慮抓管理

      “切實(shí)可行的施工方案是確保高、大、難工程順利竣工的前提和保證,而嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)經(jīng)營(yíng)則是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)?!北R?;⑸钣懈杏|地告訴筆者。
      上鋼一廠的工程是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)工程,總承包單位是國(guó)家大型建筑企業(yè)中國(guó)五冶建設(shè)公司。2002年上半年,盧?;⑹芄究偨?jīng)理錢照華的委托,率領(lǐng)一支30多人的施工隊(duì)伍以“五冶”的身份進(jìn)入上海一廠施工,承建了污水工程。施工中,他本著“以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”的指導(dǎo)思想,狠抓工地現(xiàn)場(chǎng)管理和高速優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理,以自己的一言一行改變了“五冶公司”在業(yè)主心中的形象。
      在業(yè)主眼中,江蘇省國(guó)裕建設(shè)有限公司的隊(duì)伍以能征慣戰(zhàn),敢打硬仗而著稱。由于污水處理工程在上鋼一廠中留下了美好的印象。業(yè)主逐步垂青于國(guó)裕這支隊(duì)伍,主動(dòng)要求該

      公司參與上鋼一廠大型設(shè)備基礎(chǔ)工程招投標(biāo)工作,盧?;⑷珯?quán)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。大型設(shè)備基礎(chǔ)工程,他平時(shí)施工中根本沒有接觸過(guò)。為確保投標(biāo)不出現(xiàn)差錯(cuò),他一方面虛心求教,向本公司施工過(guò)類似工程的技術(shù)人員請(qǐng)教,咨詢;一方面查閱大量的資料。在此基礎(chǔ)上,他花了兩天兩夜的時(shí)間分段計(jì)算出工程總工作量,一次報(bào)出工程報(bào)價(jià)。中國(guó)五冶建設(shè)公司技術(shù)科長(zhǎng)十分驚訝!編制這樣的投標(biāo)預(yù)算,他們一般要兩個(gè)人忙乎一個(gè)星期才理出頭緒,而國(guó)裕公司只花了兩天時(shí)間就能準(zhǔn)確地計(jì)算出來(lái),真不簡(jiǎn)單,太了不起了。
      在2002年10月份的競(jìng)標(biāo)會(huì)上,國(guó)裕公司以切實(shí)可行的報(bào)價(jià)一舉擊敗眾多的對(duì)手,順利地拿到了這項(xiàng)大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工權(quán)。該工程從開工到結(jié)工僅花了5個(gè)月的時(shí)間,其優(yōu)質(zhì)高速得到了五冶公司的充分肯定。當(dāng)年年底上海市組織的對(duì)重點(diǎn)工程慰問演出就放在他們的施工工地上……該工程由于各項(xiàng)技術(shù)措施到位,為單位賺取利潤(rùn)60多萬(wàn)元。

建一幢工程樹一座豐碑

      “建一幢工程,樹一座豐碑,占一方市場(chǎng),交一批朋友,培養(yǎng)一批人才”是江蘇國(guó)裕建設(shè)有限公司不斷追求的經(jīng)營(yíng)理念,也是他們決戰(zhàn)建筑市場(chǎng)的法寶。
      每干一幢工程,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的盧?;⒍及阉?dāng)作一件精美的藝術(shù)品來(lái)精雕細(xì)刻,從不含糊??偼顿Y37億元的寧波寶新不銹鋼廠工程是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程。江蘇省國(guó)裕建設(shè)公司承建的是三期和四期大型設(shè)備基礎(chǔ)工程。施工中他們遇到了3個(gè)意想不到的難題:一是土方開挖;二是直埋螺栓的固定;三是大體積混凝土的澆筑。針對(duì)這些難題,他編制了比較詳細(xì)的施工方案,注重把新技術(shù)、新材料應(yīng)用于施工實(shí)踐中。
      ——寧波地處沿海地區(qū),地質(zhì)土壤屬于淤泥質(zhì)。如果按正常的方式挖土,那么就會(huì)使基礎(chǔ)樁全部偏位,導(dǎo)致惡性工程質(zhì)量事故,后果不堪設(shè)想。他運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),通過(guò)向五冶公司及國(guó)際咨詢公司專家請(qǐng)教,制定了“分層分段、臺(tái)階式開挖”方案,從而使基礎(chǔ)挖土工程一次性成優(yōu)。
      ——直埋螺栓的固定,是保證位置準(zhǔn)確性的關(guān)鍵工序。以往五冶公司施工的做法,是用槽鋼作為支架,這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)料。為節(jié)省工程成本,他大膽采用角鋼和鋼筋作為固定支架,結(jié)果也同樣達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,僅這一項(xiàng)就為公司節(jié)省成本30萬(wàn)元。
      ——大體積混凝土的施工,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生裂縫,影響工程質(zhì)量。他通過(guò)查閱資料,結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),采取了五點(diǎn)措施:一是使用水化熱較低的水泥;二是摻入一定數(shù)量的粉煤灰,以減少水泥用量;三是降低混凝土的坍落度;四是增大碎石的粒徑;五是做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,由于措施到位從而保證了混凝土達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,未產(chǎn)生絲毫裂縫。
      一個(gè)又一個(gè)難題,在盧?;⒌呐ο碌玫搅顺晒Φ奶幚恚谷?、四期工程的設(shè)備基礎(chǔ)未產(chǎn)生施工裂縫,這在寶新工程施工史上是一個(gè)奇跡,施工質(zhì)量得到了寶鋼監(jiān)理、中咨監(jiān)理以及同行業(yè)的共同好評(píng),國(guó)裕公司也以出色的表現(xiàn)在寶鋼工程眾多施工單位脫穎而出……他們的做法不僅被予以推廣,而且還得到了寶鋼集團(tuán)的相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

平凡崗位譜寫奉獻(xiàn)之歌

      盧?;⒆?998年進(jìn)入公司以來(lái),先后承建了6個(gè)重大工程。每到一個(gè)項(xiàng)目工地,他都以自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),受到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的好評(píng)。他所負(fù)責(zé)的工程技術(shù)經(jīng)營(yíng)從來(lái)沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為處理棘手難題“專家”,所到之處,工程中遇到的問題都有能迎刃而解。
      盧裕虎在盡職盡力干好本職工作的同時(shí),還以自己的一技之長(zhǎng)幫助公司帶出了一支能打硬仗的技術(shù)人才隊(duì)伍。
徐甫生可以說(shuō)是他的得意門生。施工實(shí)踐中,他不僅毫無(wú)保留傳授施工技術(shù),而且注重培養(yǎng)徐甫生敬業(yè)愛崗的精神,用自己的一言一行來(lái)影響他,徐甫生不負(fù)所望,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干,走上了項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后獨(dú)擋地指揮了臺(tái)州國(guó)際會(huì)展中心,寧波建龍鋼廠的篩焦樓施工任務(wù),正在建設(shè)中的蕪湖沃爾馬大型超市,也將成為蕪湖市政工程的形象工程。
季建東原來(lái)是個(gè)普普通通的技術(shù)人員。在寶新不銹鋼工程施工之初,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),無(wú)法組織正常的施工。盧?;⒌饺魏?,給他講解技術(shù)要領(lǐng),指導(dǎo)他關(guān)鍵的工序,為他指點(diǎn)迷津,季建東受益非淺,目前,他負(fù)責(zé)的四期工程技術(shù)經(jīng)營(yíng)工作基本上做到得心應(yīng)手……

      一個(gè)合格的技術(shù)員要具備怎樣的素質(zhì)?盧裕虎認(rèn)為:一要恪盡職守;二要善于鉆研;三要有全局意識(shí),處處把公司的利益放在首位。進(jìn)公司5年來(lái),他之所以取得這么驕人的業(yè)績(jī),一是有一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;二是有一個(gè)知人善用的領(lǐng)頭雁,總經(jīng)理錢照華處處以其厚道的為人,高尚的人格力量來(lái)感染他;三是有一個(gè)讓人奮進(jìn)的氛圍,公司上上下下人人忙的是事業(yè),心中想的是事業(yè),嘴上談的也是事業(yè)。
   “只要用心去做,沒有做不好的事”這是盧?;⒊3煸谧焐系目陬^禪,更是他為之奮斗的座佑銘。

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